De Organisatie Veranderaars

Ons kenniscentrum

Motivatie, Inspiratie en Innovatie

Uitgelicht

Consent als Basis voor Afspraken: Hoe Het bijdraagt aan Betere Besluitvorming in MKB
Process
Consent als Basis voor Afspraken: Hoe Het bijdraagt aan Betere Besluitvorming in MKB

In de dynamische wereld van het mkb zijn effectieve besluitvormingsprocessen cruciaal voor blijvend succes. Een van de technieken die bedrijven kunnen helpen bij het nemen van betere beslissingen is consent. Consentbesluitvorming biedt voordelen zoals verhoogde betrokkenheid, minder weerstand tegen verandering en een inclusievere manier van werken. In deze blogpost duiken we dieper in op wat consentbesluitvorming inhoudt en hoe je deze methode effectief kunt implementeren binnen jouw bedrijf.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars

De laatste inzichten

De Kracht van Visie, Missie en Ambitie bij het Bouwen van een Sterkere Bedrijfsstrategie
Strategy
De Kracht van Visie, Missie en Ambitie bij het Bouwen van een Sterkere Bedrijfsstrategie

In een dynamische bedrijfsomgeving zijn strategische planning en duidelijke doelen essentieel. Dit artikel toont hoe visie, missie en ambitie bijdragen aan een sterke bedrijfsstrategie met praktijkvoorbeelden en concrete stappen. Ontdek hoe deze elementen richting en motivatie bieden voor langetermijndoelen.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Hoe Meet en Evalueer Ik de Effectiviteit van de Doorgevoerde Aanpassingen?
Adapt
Hoe Meet en Evalueer Ik de Effectiviteit van de Doorgevoerde Aanpassingen?

Regelmatig terugkijken, leren en acties uitzetten om in de toekomst beter te werken is de sleutel tot wendbaarheid en veerkracht voor veel organisaties. Lees in dit artikel hoe je dat zelf ook kunt doen!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Haalt Jouw Concurrent Je Links En Rechts In? Deze 5 Tips Vergroten Je Voorsprong!
Human Capital
Haalt Jouw Concurrent Je Links En Rechts In? Deze 5 Tips Vergroten Je Voorsprong!

Leren en persoonlijke groei zijn al lang geen luxe meer in de secundaire arbeidsvoorwaarden. Zonder sta je simpelweg achteraan als werkgever en bedrijf. Lees de 5 tips om voorop te blijven lopen en aan de slag te gaan met continue leren en persoonlijke, professionele, groei van je medewerkers.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Ontdek de Magie van Workshop Vormen voor Zakelijke Topmeetings
Process
Ontdek de Magie van Workshop Vormen voor Zakelijke Topmeetings

In de snel veranderende zakenwereld van tegenwoordig is de tijd van iedereen kostbaar. Waarom zouden we die verspillen aan slaapverwekkende vergaderingen die nergens toe leiden?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Samenwerken Verbeteren: Welke Hulpmiddelen Zijn?
Human Capital
Samenwerken Verbeteren: Welke Hulpmiddelen Zijn?

Als we wendbaar willen zijn met ons bedrijf, is samenwerken van cruciaal belang. Maar veel bedrijven merken dat de samenwerking bij hun niet helemaal tot succes leidt. Hoe verbeter je de samenwerking binnen jouw bedrijf?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Samenwerken: Wat Is Daarvoor Nodig?
Organize
Samenwerken: Wat Is Daarvoor Nodig?

Goed samenwerken is niet eenvoudig. Hiervoor is de juiste omgeving, communicatie en leiderschap nodig. Lees in dit artikel de top 5 om goed samen te werken.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Verbeter de Teamdynamiek en Samenwerking: 7 Bewezen Strategieën
Human Capital
Verbeter de Teamdynamiek en Samenwerking: 7 Bewezen Strategieën

Samenwerken is van groot belang voor ieder team. Zonder goede samenwerking is het maar de vraag of jij jouw doelen kunt halen. Ontdek in deze blog 7 tips om de samenwerking en teamdynamiek te verbeteren.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Kan een organisatie wendbaar zijn zonder samenwerken?
Strategy
Kan een organisatie wendbaar zijn zonder samenwerken?

In de snel evoluerende zakelijke wereld van vandaag is wendbaarheid een cruciale eigenschap voor het succes van een organisatie. Maar kan een organisatie echt wendbaar zijn zonder samenwerking? Laten we deze vraag eens grondig onderzoeken.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Welke oplossingen zijn er om medewerkers beter te laten samenwerken?
Human Capital
Welke oplossingen zijn er om medewerkers beter te laten samenwerken?

In een wereld waarin samenwerken essentieel is voor succes, streven bedrijven er voortdurend naar om de teamdynamiek te verbeteren.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
SOFIA: Wendbaar en maatschappelijk verantwoord organiseren
Strategy
SOFIA: Wendbaar en maatschappelijk verantwoord organiseren

Al geruime tijd ben ik aan het verzamelen, zoeken, onderzoeken en lezen over de uitdagingen waar organisaties anno 2024 tegenaan lopen.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
In 4 Tussenstops Naar Een Wendbare Organisatie
Strategy
In 4 Tussenstops Naar Een Wendbare Organisatie

Maak kennis met SOFI onze routekaart die jouw organisatie helpt op een wendbare en veerkrachtige manier te organiseren.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Hoe slechte meetwaarden leiden tot minder productiviteit
Adapt
Hoe slechte meetwaarden leiden tot minder productiviteit

Wanneer ik bij organisatie over de vloer kom, is er vroeg of laat die vraag: hoe weet ik dat mijn medewerkers productief zijn?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Wat Is Dat, Een Wendbaar Bedrijf En Waarom Wil Ik Dat?
Organize
Wat Is Dat, Een Wendbaar Bedrijf En Waarom Wil Ik Dat?

Wanneer je deze website volgt zie je veel berichten voorbij komen over de ‘wendbare organisatie’. Maar wat is dat en waarom wil je dat?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Hoe Betrek Ik Medewerkers Bij Verandering In Mijn Bedrijf?
Organize
Hoe Betrek Ik Medewerkers Bij Verandering In Mijn Bedrijf?

Je merkt dat de snelheid er een beetje uit. Je bedrijfsvoering lijkt stroperiger te worden en dat hoor je ook van je klanten. Tijd om daar iets aan te doen dus!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Zo Helpen OKR's Jouw Scrum Team Doelen Te Halen
Strategy
Zo Helpen OKR's Jouw Scrum Team Doelen Te Halen

Op steeds meer plekken wordt met Scrum gewerkt. Een manier van werken die aansluit bij het agile gedachtegoed, of Business Agility, zoals ik dat liever noem.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Waarom Leiden Mijn Vergaderingen Nooit Tot Acties?
Adapt
Waarom Leiden Mijn Vergaderingen Nooit Tot Acties?

Niemand, maar dan ook echt niemand vind vergaderen leuk. Dat zie je aan de blikken aan de vergadertafel. En dan komt er nog niets uit ook!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Effectief Samenwerken in het mkb: Sleutel tot Continue Verbetering
Human Capital
Effectief Samenwerken in het mkb: Sleutel tot Continue Verbetering

Verandering is altijd lastig. Zo ook wanneer je een cultuur wilt realiseren waar continue verbetering hoog in het vaandel staat.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Samenwerken, hoe doe je dat?
Human Capital
Samenwerken, hoe doe je dat?

Ontdek de definitie van samenwerken, hoe talent kan worden omgezet in competentie, en krijg coaching tips voor succesvolle samenwerking.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Gezamenlijk Beslissen Wie Beslist: 6 Stappen
Process
Gezamenlijk Beslissen Wie Beslist: 6 Stappen

Beslissingen nemen is lastig, helemaal wanneer er niemand de baas is. In dit artikel leg ik uit hoe Sociocratie daarbij kan helpen!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Niemand Neemt De Leiding: Waarom Niemand Zich Écht Verantwoordelijk Voelt
Organize
Niemand Neemt De Leiding: Waarom Niemand Zich Écht Verantwoordelijk Voelt

Wat kun je als Scrum Master in het MKB doen wanneer jouw team besluit de veranderingen van het bedrijf tegen te werken?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Chaos of vooruitgang: het dilemma van onze recente veranderingen
Inspect
Chaos of vooruitgang: het dilemma van onze recente veranderingen

Maak verstandige keuzes bij veranderingen: omarm je onzekerheid of zoek je naar stabiliteit? Verken de route naar vooruitgang in dit meest recente artikel.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Waarom De Kernwaarden Van Jouw Bedrijf Belangrijk Zijn
Strategy
Waarom De Kernwaarden Van Jouw Bedrijf Belangrijk Zijn

Frustratie om medewerkers die niet lijken te doen wat er moet gebeuren, dubbele agenda’s en het gevoel niet vooruit te komen.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Waarom is zelforganisatie belangrijk?
Strategy
Waarom is zelforganisatie belangrijk?

Waarom is zelforganisatie belangrijk? Ontdek de voordelen van zelfsturing en zelforganisatie in deze moderne wereld en hoe het jouw leven kan verbeteren.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Bouwen aan een waardegedreven organisatie
Strategy
Bouwen aan een waardegedreven organisatie

Hoe krijg je een waardengedreven bedrijf? In deze blogpost leggen we uit wat een waardengedreven bedrijf is en hoe je dat bereikt.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Zelforganisatie: De Efficiënte Weg naar Teamproductiviteit
Process
Zelforganisatie: De Efficiënte Weg naar Teamproductiviteit

In de praktijk blijkt zelfsturing vaak niet zo effectief te zijn als gedacht.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Versterken van Samenwerken door Psychologische Veiligheid op de Werkplek
Human Capital
Versterken van Samenwerken door Psychologische Veiligheid op de Werkplek

3 praktische tips om psychologische veiligheid op jouw werkplek te bevorderen!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Wat is bij Scrum de backlog?
Process
Wat is bij Scrum de backlog?

In Scrum wordt vaak gesproken over een 'backlog', maar wat is dat nu eigenlijk en hoe wordt het gebruikt.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Optimaliseren van Organisaties met Gedistribueerd Leiderschap: Een Gids
Organize
Optimaliseren van Organisaties met Gedistribueerd Leiderschap: Een Gids

Ontdek hoe je een sterke basis kunt leggen voor gedistribueerd leiderschap.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Samenwerken voor succes: lessen uit de case VanMoof
Strategy
Samenwerken voor succes: lessen uit de case VanMoof

Op 18 juli 2023 viel het doek voor de eigentijdse fietsenmaker VanMoof. In dit artikel bespreek ik wat je daarvan kunt leren!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Niemand is Teleurgesteld: We Hebben de Helft Van Wat Beloofd Is Nog Niet Waargemaakt!
Human Capital
Niemand is Teleurgesteld: We Hebben de Helft Van Wat Beloofd Is Nog Niet Waargemaakt!

Zonder er omheen te draaien: het was echt pijnlijk voor mij! Ik deed mijn best om een team te ondersteunen dat slechts de helft van hun commitment aan de sprint had volbracht, en ze leken niet eens erg te vinden!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Waarom Een Klein Aantal Story Punten Niet Weinig Is
Process
Waarom Een Klein Aantal Story Punten Niet Weinig Is

Ik heb ervaring opgedaan met diverse Scrum teams, en in elk team kwam het wel eens voor tijdens het schatten: "Dit is slechts 1 story punt omdat het zo weinig inspanning vergt."

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Creativiteit in je team: Zo kun Je Het Onthullen
Human Capital
Creativiteit in je team: Zo kun Je Het Onthullen

De meeste Agile-teams werken veel minder Agile dan je zou willen. Ze doen de taak die ze hebben aangevraagd, en dat is het.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Een Interactieve Retrospective Met Een Nieuw Scrum Team
Inspect
Een Interactieve Retrospective Met Een Nieuw Scrum Team

Wie met Scrum werkt weet dat de retrospective één van de meest belangrijke onderdelen is. Het is terugkijken en verbeteren.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Serious Gaming, Wat Heb Ik Daar In Mijn Bedrijf Aan?
Human Capital
Serious Gaming, Wat Heb Ik Daar In Mijn Bedrijf Aan?

Uit diverse onderzoeken is gebleken dat we door spel creatiever worden. Ook helpt spel stress te verminderen.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Moet Ik Kiezen Voor Een Wendbare of Hiërarchische Structuur?
Organize
Moet Ik Kiezen Voor Een Wendbare of Hiërarchische Structuur?

Jouw bedrijf staat voor een organisatievraagstuk: moet je kiezen voor een hiërarchische structuur of is een wendbare structuur beter geschikt?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
De Belangrijkste Vaardigheden En Inzichten Voor Leiderschap
Human Capital
De Belangrijkste Vaardigheden En Inzichten Voor Leiderschap

Verken de essentiële competenties en begrip die nodig zijn voor succesvol leiderschap tijdens periodes van verandering.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Waarom Spelen Op Het Werk De Toekomst Heeft
Human Capital
Waarom Spelen Op Het Werk De Toekomst Heeft

De traditionele werkplek is er een van hard werken en lange uren maken. Maar wat als ik je vertel dat spelen op het werk de toekomst is?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Hoe werk je effectief samen?
Process
Hoe werk je effectief samen?

Als je in een team werkt, is samenwerken essentieel om succes te behalen.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Hoe start je een Scrum project?
Process
Hoe start je een Scrum project?

Als je wilt beginnen met Scrum, kan dat best intimiderend zijn. Maar als je de principes eenmaal begrijpt en de methode correct toepast, kun je je projecten op een effectievere manier beheren en tot betere resultaten komen. Hier zijn 10 tips om Scrum te introduceren in jouw project en ervoor te zorgen dat het soepel verloopt.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Doen We Agile Nog Wel Goed?
Process
Doen We Agile Nog Wel Goed?

Wie nog niet Agile werkt doet eigenlijk niet meer mee. Waarom je het zou doen maakt niet zo heel veel uit maar iedereen aan de Scrum!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Burn-out: Zo Houd je het Buiten Je Scrum team
Human Capital
Burn-out: Zo Houd je het Buiten Je Scrum team

Burn-out is beroepsziekte nummer 1. Hoe zorg je ervoor dat dit niet in jouw Scrum team gebeurt?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Samenwerken: Het Geheim achter het Succes van Ali Niknam en Bunq
Strategy
Samenwerken: Het Geheim achter het Succes van Ali Niknam en Bunq

Op 30 juni 2023 verscheen dit artikel over hoe je verschillende miljarden bedrijven hebt opgezet en nu vooral als ‘baas’ van Bunq werd beschreven.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Een Planning In Scrum: Dat Is Toch Helemaal Niet Agile?
Process
Een Planning In Scrum: Dat Is Toch Helemaal Niet Agile?

Een planning maken in een Scrum omgeving? Dat is toch helemaal niet Agile? Als Scrum Master heb ik dat al zo vaak gehoord!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Welke teamrollen zijn er volgens Belbin?
Human Capital
Welke teamrollen zijn er volgens Belbin?

Ontdek de 9 teamrollen die Belbin identificeerde en hoe je deze toepast in team coaching.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Scrum en Agile: Wat is het verschil? En wat heb je eraan?
Process
Scrum en Agile: Wat is het verschil? En wat heb je eraan?

Scrum en Agile. Termen waar je waarschijnlijk al veel over gehoord hebt. Maar wat is het en waarom wordt het zo veel ingezet?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Waaruit blijken je leidinggevende capaciteiten?
Human Capital
Waaruit blijken je leidinggevende capaciteiten?

Verken je leiderschapscapaciteiten door te ontdekken welke vaardigheden en kenmerken van essentieel belang zijn.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Voorkom Onnodige Stress en Burn-out Bij Je Medewerkers
Human Capital
Voorkom Onnodige Stress en Burn-out Bij Je Medewerkers

Over de hele wereld stijgt het aantal gevallen van psychisch ziekteverzuim snel. Stress en burn-out worden het vaakst genoemd als oorzaken van arbeidsgerelateerde ziektes.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
De Top 5 Mythes Over Scrum Masters Ontmaskerd
Process
De Top 5 Mythes Over Scrum Masters Ontmaskerd

De hardnekkige misvattingen over de rol van de Scrum Master worden weerlegd: 5 onjuiste ideeën over deze functie de wereld uit!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Agile werken met Scrum, Lean of Kanban: wat betekent dat eigenlijk?
Process
Agile werken met Scrum, Lean of Kanban: wat betekent dat eigenlijk?

Er zijn zó veel vormen van Agile, ik zie door de bomen het bos niet meer. Daarom zetten we hieronder de belangrijkste vormen van Agile even op een rijtje.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Waarom Lean groter is dan Agile: 5 gedachten
Organize
Waarom Lean groter is dan Agile: 5 gedachten

Lean is veel groter dan Agile in het bedrijfsleven. Waar Lean in bijna alle productie bedrijven wordt toegepast, lukt het Agile maar mondjesmaat buiten de IT te komen.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
De cruciale rol van verandermanagement in het behalen van Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen
Strategy
De cruciale rol van verandermanagement in het behalen van Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen

Verandermanagement speelt een cruciale rol in het realiseren van de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Voorbij de traditie: de flexibele manier om projectmanagement een boost te geven
Organize
Voorbij de traditie: de flexibele manier om projectmanagement een boost te geven

Ontdek hoe je de principes van Agile kunt toepassen binnen het kader van conventioneel projectmanagement.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Zo Haal Jij Als Ondernemer Wel Je Doelen
Strategy
Zo Haal Jij Als Ondernemer Wel Je Doelen

Er zijn boeken over volgeschreven: het zetten van doelen en hoe je die kunt halen. Toch blijkt dit steeds het moeilijkste wat er is.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Ik Was De Domste In De Kamer, Dit Is Wat Er Gebeurde
Adapt
Ik Was De Domste In De Kamer, Dit Is Wat Er Gebeurde

“If you are the smartest person in the room, you are in the wrong room”, Ik neem aan dat de meeste lezers deze zin wel zullen kennen.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Agile Coach of Agile Leider?
Organize
Agile Coach of Agile Leider?

Hoe verschillen de rollen van Agile Coach en Agile Leider van elkaar? En hoe versterken ze elkaar? In dit artikel leggen we dat uit!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Hoe Formuleer Ik, Gedeelde, Goede Doelen Voor Mijn Bedrijf?
Strategy
Hoe Formuleer Ik, Gedeelde, Goede Doelen Voor Mijn Bedrijf?

Toen je met je bedrijf begon had je een helder doel voor ogen. Je wist wat je wilde gaan doen en ging daar vol voor. Maar nu is dat een beetje anders geworden.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Samenwerken Zorgt voor Productiviteit: Een Gids voor Groeiende Bedrijven
Human Capital
Samenwerken Zorgt voor Productiviteit: Een Gids voor Groeiende Bedrijven

Wanneer jouw bedrijf gaat groeien ontkom je op een bepaald moment niet meer aan het aannemen van medewerkers.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Wat zijn de 4 aspecten van organisatiecultuur?
Human Capital
Wat zijn de 4 aspecten van organisatiecultuur?

Leer wat de 4 belangrijkste aspecten van organisatiecultuur zijn en hoe deze aspecten bijdragen aan een gezonde en succesvolle werkomgeving.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Doorbreek als manager een negatieve werksfeer met deze 7 tips
Human Capital
Doorbreek als manager een negatieve werksfeer met deze 7 tips

Ontdek de potentiële redenen achter een ongunstige werkomgeving en leer hoe je deze negatieve atmosfeer op de werkplek kunt verbeteren.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Dit is niet goed: een gekaapte Daily Scrum voor statusupdates
Process
Dit is niet goed: een gekaapte Daily Scrum voor statusupdates

Bij de dagelijkse Scrum-bijeenkomst is er steevast een manager aanwezig. Hoewel de Daily Scrum toegankelijk is, is het niet de bedoeling dat externe partijen zich mengen in de bespreking van de onderwerpen.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
De Geschiedenis en Toekomst Van Agility
Process
De Geschiedenis en Toekomst Van Agility

Veel bedrijven willen wendbaar werken. Scrum en andere Agile methoden worden met wisselend succes ingezet, maar hoe is het allemaal ontstaan?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Wanneer Zie Ik Resultaat Van Mijn Organisatieverandering?
Inspect
Wanneer Zie Ik Resultaat Van Mijn Organisatieverandering?

Organisatieverandering is niet eenvoudig en kan behoorlijk uitdagend en tijdrovend zijn. Wanneer zie je daar eindelijk eens resultaat van?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Wat levert Agile werken op?
Strategy
Wat levert Agile werken op?

Veel organisaties gaan aan de slag met Agile werken. Maar wat levert al die verandering in de organisatie eigenlijk op?

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
De 4 Elementen van Purpose
Strategy
De 4 Elementen van Purpose

Voor sommige mensen klinkt het woord purpose misschien wat vaag. Het klinkt als iets waar veel consultancy- en managementgoeroes over praten, maar niemand lijkt echt te weten wat het werkelijk betekent.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
De 6 grootste voordelen van zelforganisatie
Organize
De 6 grootste voordelen van zelforganisatie

Zelforganisatie heeft grote voordelen voor de wendbaarheid en veerkracht van jouw organisatie. Ontdek de 6 grootste voordelen in dit artikel.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
Hoe zorg ik dat mijn bedrijf duurzaam kan blijven groeien?
Strategy
Hoe zorg ik dat mijn bedrijf duurzaam kan blijven groeien?

Je had een supergoed idee. Zo goed dat je besloten hebt daarmee een bedrijf te starten.

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars
De Sprint Review: Hoe maak je die waardevol?
Inspect
De Sprint Review: Hoe maak je die waardevol?

Een sprint review overslaan omdat er niets te melden valt of niet de juiste mensen uitnodigen. Dat gebeurt jou nooit meer na het lezen van dit artikel!

Bob KosseEigenaar / Founder De Organisatie Veranderaars