Binnen een Halve Dag een Concreet Actieplan Waar Je Hele Team Achter Staat
De strategieworkshop volgt een bewezen proces dat leidt tot heldere inzichten en concrete stappen. In een halve dag je van "Wat moeten we doen?" naar een overzichtelijk en uitvoerbaar plan. Gegarandeerd!
De groei van je bedrijf liep lekker, maar de laatste tijd merk je dat hier wat vertraging in is gekomen. Er wordt meer langs elkaar heen gewerkt, de productiviteit is afgenomen, en er worden meer fouten gemaakt.
​
Deze workshop is voor jou al je 1 of meer van de volgende stellingen in jouw bedrijf herkent:
😔 Ik raak het overzicht kwijt over wat er in mijn bedrijf gebeurt.
​
😔 Medewerkers komen dagelijks naar me toe met vragen over de uitvoering.
😔 De productiviteit loopt terug waardoor klanten langer moeten wachten op hun levering.
😔 Door afname van productiviteit loopt ook de cashflow terug.
​
😔 Medewerkers melden zich vaker zien kan voorheen.
​
😔 Het verloop door vertrekkende medewerkers is hoog.
Bewezen FLOW-aanpak voor gegarandeerd resultaat
Met de enorme rukte die er nu al is, wil je natuurlijk voorkomen dat je nog meer tijd verliest. Daarom maken we gebruik van de bewezen FLOW-aanpak:
​
✅ Find: Overzicht in alles wat er moet gebeuren. Geen excuses, geen verborgen agenda's, alles komt op tafel. En wat er op tafel komt, wordt meteen geprioriteerd!
​
✅ Limit: We bepalen de topprioriteiten, de dingen die echt nu moeten gebeuren en waar we echt mee aan de slag moeten. Dit is de basis voor ons plan.
​
✅ Offer: De dingen die moeten gebeuren; hoe gaan we die aanpakken? Wie gaat wat doen? Wanneer is het af? Het antwoord op deze vragen: overzicht in het werk.
​
✅ Work: Samen is het plan gemaakt, samen gaan we het resultaat realiseren. Hiervoor maken we een eenvoudig, maar super effectief overzicht waarop de status - realtime - kan worden bijgehouden.
Ervaring waardoor ik je resultaat kan garanderen
Met een passie voor structuur en overzicht, help ik al ruim 12 jaar bedrijven en teams. Overzicht is daarbij altijd een belangrijk uitgangspunt geweest.​
​
Alleen wanneer er overzicht is, kan chaos voorkomen worden. De kracht van mijn aanpak zit in de samenwerking. Door vanaf de planning samen te werken ontstaat commitment en een gezamenlijk doel.
​
De technieken voor overzicht die ik hier aanbied, gebruik ik zelf ook dagelijks. Hierdoor kan ik focus houden en mijn doelen bereiken. Iets wat vroeger echt wel anders was!
​
-
Vroeger was ik druk met alles wat binnenkwam waardoor andere activiteiten bleven liggen.
-
Ik was het overzicht in de chaos kwijt waardoor ik niet meer wist waar ik moest beginnen.
-
Ik ging over op een passieve modus omdat ik helemaal niet meer wist waar ik echt aan moest werken.
​
Toen ik de eenvoudige tools leerde kennen waarmee ik overzicht kon krijgen, en deze ook bij mijn teams zag werken, werd ondernemen ineens weer leuk. De focus kwam terug en er werden weer resultaten geboekt.
In 4 uur tijd aan de slag met een onderbouwd plan
"Resultaatgericht" is wel de beste samenvatting van deze workshop. Regelmatig krijg ik aan het einde van de workshop de terugkoppeling: "dit is de eerste meeting waar zulke duidelijke actiepunten uit naar voren komen."
​
Voor jou betekent dit daarom een gegarandeerd resultaat:
​
✅ Overzicht van alles wat er aan werk ligt.
​​
✅ Duidelijke prioriteiten van het werk.
​​
✅ Actieplan om het werk af te ronden.
​​
✅ Structuur en overzicht.
​​
✅ Gedragen plan waar iedereen achter staat.
​​
In 4 uur tijd creëer je orde in de chaos en zet je concrete stappen om de productiviteit een boost te geven.
De investering voor deze workshop is € 2.150,-​
Slechts 3 stappen naar actie
Stap 1: Plan een gesprek
Tijdens dit gesprek bespreken we jouw situatie en je grootste uitdagingen. Op basis daarvan wordt de workshop ingericht.​
​
Stap 2: Plan een datum
We plannen een datum waarop de workshop met jouw team gaat plaatsvinden. De workshop vindt bij voorkeur bij op kantoor plaats. Zo voorkomen we onnodig veel reisbewegingen en is alles wat we nodig hebben bij de hand. ​
​
Stap 3: Workshop Day!
Op de afgesproken dag houden we de workshop. Er zal veel besproken en besloten worden. We sluiten de workshop natuurlijk af met een superhelder plan!
Vaker gestelde vragen
-
Is dit gesprek helemaal gratis?Jazeker! Voor dit gesprek worden helemaal geen kosten in rekening gebracht. Pas wanneer jij overtuigd bent dat De Organisatie Veranderaars jouw organisatie echt vooruit kunnen helpen, gaan we kijken naar de mogelijkheden en investering die daarvoor nodig is.
-
We zitten midden in een verandertraject, is dit gesprek wel zinvol voor me?Dat hangt er natuurlijk van af. Als alles goed loopt bij de verandering en je daarmee je doelen haalt, is dit gesprek misschien niet zo interessant. Aan de andere kant, je komt niet voor niets op deze pagina terecht! Onze aanpak kan overigens prima draaien naast een lopend verander traject. Deze zullen elkaar niet in de weg zitten. Hooguit aanvullen.
-
Als ik een afspraak maak, op welke mailinglijsten kom ik dan?Wij geloven er niet zo in dat het zinvol is om iedereen op een maillijst te zetten en te gaan mailen. Dat levert meer irritatie op dan klanten. Het mailadres dat je hier opgeeft wordt enkel gebruikt voor communicatie over deze afspraak en het, achteraf, toesturen van het stappenplan. Tijdens het gesprek zal aangegeven worden dat we de mogelijkheid bieden, wekelijks, een informatieve mail te ontvangen. Als je dat wilt zetten we je op die lijst. Wil je dat later toch niet, maak dan vooral gebruik van de optie om uit te schrijven.
-
Welke mails kan ik allemaal verwachten nadat ik dit formulier ingevuld heb?Zodra je het formulier op deze pagina hebt ingevuld, zullen we persoonlijk met je mail voor het maken van een afspraak. De mails die je ontvangt zullen dus enkel gaan over het tijdstip en locatie van de afspraak.
-
Kan ik een enorm goed aanbod met "eenmalige korting" verwachten?Om die verwachting meteen te temperen: nee. De prijzen van onze dienstverlening staan duidelijk op deze website vermeld. Als er tijdens het gesprek aanleiding is daarna te verwijzen dan zullen we dat doen, maar een ongelofelijke, unieke, eenmalige korting hoef je niet tijdens het gesprek te verwachten.
-
Vervang chaos door transparantieAls niemand weet wat er gaande is, is chaos het enige resultaat dat je krijgt. Creëer transparantie en ontdek de flow binnen je teams en organisatie.
-
Creëer tijd voor groeiAls jij degene bent die constant alle uitdagingen in je organisatie oplost, is het tijd om te gaan delegeren. Je moet je organisatie helpen groeien. Stop met de held van je bedrijf te zijn, start als gids van je bedrijf!
-
Win de toekomst met de innovatie van vandaagEr is maar één manier om in de toekomst aan de top te blijven: zorg dat je nu al aan de top bent! Je kunt de toekomst alleen winnen door de innovatie van vandaag te omarmen. Stop met meegaan met de stroom en begin met creatieve, innovatieve oplossingen.
-
Omarm de veranderende omgevingVerandering is de enige constante. Ja, het is cliché, maar daarom niet minder waar. Je moet verandering omarmen in je organisatie als je wilt overleven en groeien.
-
Los onzekerheid op met wendbaarheidWat gebeurt er over een uur? Ik heb geen idee. Jij waarschijnlijk ook niet. De enige manier om met die onzekerheid te leven is zo wendbaar mogelijk te zijn. In je manier van werken, denken en communiceren.
-
Maak gebruik van de collectieve krachtProbeer niet alles zelf op te lossen. Je hebt een team met kennis en ervaring. Gebruik die collectieve kracht om de beste beslissingen te nemen!
-
Er is geen falenDe enige mislukking die je kunt maken is het niet eens proberen. Als iets niet werkt zoals verwacht, heb je iets gevonden dat verbeterd moet worden. Precies dat!
-
Leid je bedrijf naar de toekomstAls ondernemer is het jouw taak om het bedrijf naar de toekomst te leiden. Begin met dat vogelperspectief en richt je op de lange termijn. De rest wordt door jouw team afgehandeld.
-
Creëer echte impactJe bent je bedrijf begonnen om de wereld te veranderen. Maak niet de fout om in je bedrijf te werken om het draaiende te houden. Werk aan je bedrijf om het te laten groeien!
-
Tevreden klanten zijn winstgevende klantenCreëer een klantgerichte mindset. Jouw klanten zijn het belangrijkst voor je bedrijf. Zij zorgen ervoor dat je bedrijf groeit en bloeit.