Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusiviteit (DEI) staan volop in de aandacht. Maar hoe pakken veel organisaties dit aan? Ze focussen op cijfers: meer vrouwen aan de top, een percentage medewerkers met een migratieachtergrond, of een bepaald aantal mensen met een beperking. Klinkt goed, toch?
Nee, eigenlijk niet. Dit werkt verdeeldheid in de hand. Waarom? Omdat DEI niet gaat over groepen of quota. Het gaat over mensen. En over de unieke behoeften van iedere medewerker.
Waarom DEI de menselijke maat nodig heeft
In veel bedrijven draait DEI om “gelijkheid” voor specifieke groepen. Gelijkwaardigheid voor vrouwen. Gelijkwaardigheid voor mensen met een beperking. Voor mensen met een migratieachtergrond. Het klinkt nobel, maar werkt het ook echt?
Helaas niet. Door je te richten op specifieke groepen creëer je onbewust juist nieuwe ongelijkheid. Want als je beleid maakt om meer vrouwen binnen te halen, waar blijft de aandacht voor anderen? Diversiteit is geen afvinklijst. Het gaat om de mens. Het gaat om iedereen.
En daar zit de sleutel. Want een mensgerichte aanpak maakt samenwerken sterker. Als je je richt op de behoeften van iedere medewerker, ontstaat er meer begrip, vertrouwen en verbinding op de werkvloer. Samenwerken wordt geen verplichting, maar een kracht.
Een praktisch voorbeeld
Ik heb samen mogen werken in een organisatie die gebruikmaakte van het Sociocratisch gedachtegoed. In sociocratische organisaties is gelijkwaardigheid geen doel, maar een vanzelfsprekendheid. Iedereen heeft een stem. Iedereen doet mee. Dit werkt niet alleen voor medewerkers, maar ook voor oplossingen.
Verschillende invalshoeken leiden tot betere ideeën en meer innovatie.
Wat gebeurt er als je deze mindset toepast op DEI? Je kijkt naar de behoeften van iedere persoon, ongeacht hun achtergrond, functie of beperking. Dit zorgt niet alleen voor inclusie, maar maakt samenwerken effectiever en plezieriger. Want als iedereen zich gehoord voelt, werkt iedereen ook mee.
Meer dan cijfers
Veel bedrijven gebruiken DEI als een KPI-festival. Het percentage vrouwen stijgt? Check! Meer medewerkers met een migratieachtergrond? Check! Maar wat zegt dat echt over de werkvloer?
Niet veel. Door te sturen op cijfers verlies je de mens uit het oog. Wat hebben medewerkers nodig om zich gewaardeerd te voelen? Hoe kun je gebruikmaken van hun unieke perspectieven? Dat vraagt om persoonlijke aandacht, niet om afvinken.
Door te focussen op cijfers, missen bedrijven een gouden kans. Want als je je richt op wat mensen écht nodig hebben, krijg je tevreden medewerkers. En die zorgen voor creativiteit, innovatie en groei. Bovendien wordt samenwerken soepeler, omdat diversiteit in perspectieven leidt tot betere communicatie en oplossingen.
Wat organisaties anders moeten doen
Hoe maak je DEI menselijk? Het begint met luisteren. Vraag medewerkers wat ze nodig hebben om goed te functioneren en zich gewaardeerd te voelen. Denk aan:
- Flexibele werkplekken.
- Vergaderingen die voor iedereen toegankelijk zijn.
- Ruimte voor persoonlijke behoeften, zoals rust of aanpassing van werktijden.
Maak beleid dat flexibel is en inspeelt op individuele situaties. Stop met sturen op uniformiteit. Medewerkers zijn geen kopieën van elkaar. En juist die verschillen maken samenwerken krachtig.
DEI is voor iedereen
Denk breed. Kijk verder dan de behoeften van specifieke groepen. Vraag jezelf af:
- Is ons kantoor toegankelijk voor rolstoelen?
- Zijn onze vergaderingen geschikt voor slechthorenden?
- Kunnen blinden of slechtzienden zich gemakkelijk bewegen door onze werkruimte?
Misschien werken deze aanpassingen niet direct voor je huidige medewerkers. Maar wat als een klant hier wél baat bij heeft? Inclusie gaat verder dan je organisatie alleen. En door breder te denken, geef je ook samenwerken met externe partijen een boost.
DEI gaat over mensen
Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie gaan niet over groepen of statistieken. Het gaat over mensen. Ieder mens heeft unieke behoeften. Door daarop te focussen, creëer je een werkplek waar iedereen zich gewaardeerd voelt.
Het resultaat? Samenwerken wordt beter, innovatie groeit en de werkvloer wordt een plek waar iedereen zich thuis voelt.
Welke individuele behoefte kun jij vandaag in jouw organisatie erkennen?
